啟動“十五五”規劃,助力公司高質量發展
2025年9月6日下午,公司組織召開了“十五五”規劃啟動會,公司黨委副書記、總經理孟剛主持會議,會議明確了“十五五”規劃編制的保障機制、時間節點、協同分工等,要求各單位協同按時完成規劃編制。公司部分領導參加了本次會議,各子公司、各項目部和各業務部門負責人列席了會議。
會議指出,各領導班子成員和各單位要認識到“十五五”規劃編制的迫切性,直面“十四五”規劃脫離實際等問題,力爭把“十五五”規劃編實、編細、編好。組織保障方面,要成立專項工作小組,由主要領導擔任組長,各業務口子分管領導為小組成員,下設專職辦公室,建立協同與監督機制,將規劃編制情況納入年度考核。進度安排方面,計劃于2025年9月30日前聯合編制、審定初稿;2025年12月31日前配合完善草案、形成定稿;2026年3月30日前完成規劃宣貫工作,2026年6月30日前完成規劃編制后評價。統籌協同方面,各子公司、各項目部、各部門要樹立大局觀和“上下一盤棋”意識,嚴格按照合法合規、實事求是、系統協同的原則,收集業務開展中存在的問題、經驗及發展訴求,主動配合提供資料,積極參與規劃初稿討論與修改,形成協同一致的規劃思路。共謀發展方面,各單位應建立“快速響應”機制,即日常問題由專責人員對接解決,重大問題由分管領導直接溝通,共同協商、共破難題、攻堅克難,讓每個單位都能在未來規劃中找到位置、獲得發展,共同提升公司整體競爭力。
“十五五”時期是西藏重大項目集中落地的關鍵機遇期,也是補短板、提質效的重要階段。公司專項小組及各單位要嚴格按照時間節點推進規劃編制工作,確保各項任務按時保質保量完成,編制科學、可行的“十五五”規劃,助力公司高質量發展。